AI5D
Couverture : Les outils IA qui comptent en 2026
E-book gratuit

40 outils · 10 départements · un avis tranché

Les outils IA qui comptent en 2026

Guide de sélection par département d'entreprise

Savoir quoi déployer dans chaque équipe, pour quel gain et à quel coût, sans passer six mois à tester.

  • 40 fiches, un coup de cœur désigné par département.
  • Les prix réels de 2026, effort de déploiement inclus.
  • Une sélection indépendante, un avis assumé.
  • Karamo Sylla, ingénieur IA.

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40

fiches outils

10

départements

67

pages

Au programme

Ce que vous en retirez.

40 fiches outils, une par solution : ce qu'elle fait, pour qui, ce qu'elle change, ce qu'elle coûte.

Un coup de cœur par département, désigné et argumenté. Un avis tranché, pas un catalogue.

Les prix réels de 2026, l'offre gratuite annoncée en premier quand elle existe.

Le socle transverse : ces capacités IA que vous payez déjà sans les activer.

Une sélection indépendante : zéro commission perçue sur les outils cités.

Le raccourci : les dix coups de cœur sur une seule page, pour décider en deux minutes.

Sommaire

Un chapitre par département.

11 chapitres, du socle transverse aux risques à ne pas ignorer.

  1. 00Le socle transverse : ce que vous payez déjà
  2. 01Direction générale et stratégie
  3. 02Marketing et communication
  4. 03Ventes et développement commercial
  5. 04Relation et service client
  6. 05Ressources humaines et recrutement
  7. 06Finance, comptabilité et gestion
  8. 07Opérations, logistique et achats
  9. 08IT, data et développement produit
  10. 09Juridique, conformité et administratif
  11. 10Les cinq risques à ne pas ignorer
L'auteur
Karamo Sylla

Karamo Sylla

Fondateur d'AI5D

Ingénieur en data science et intelligence artificielle, fondateur d'AI5D. Avant AI5D, il a déployé des systèmes d'IA en production pour des groupes comme AFMA, Crédit Agricole du Maroc, Aiguebelle et TotalEnergies. Son constat, toujours le même : les projets les plus brillants techniquement étaient les premiers à échouer, faute d'embarquer les humains. Ce guide vient de là. Il ne liste pas ce qui est impressionnant, il liste ce qui tient en production.

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Un échange de 30 minutes pour situer votre organisation, identifier vos leviers prioritaires et déterminer le bon point de départ.

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